임원·리더십 AI 교육.

임원 교육은 직급에 맞춰 따로 설계해야 합니다. 의사결정자에게 필요한 것은 무엇을 시킬 수 있고 어디에 투자할지 가르는 판단 기준입니다. 코텍시스는 건설·미디어·게임·제조 임원과 리더십을 대상으로 그 기준을 세우는 교육을 수행해왔습니다.

최종 업데이트

무엇을 다루나

  • 임원 대상 데이터사이언스 — 판단에 필요한 만큼의 기술 이해
  • 리더십 대상 AX PBL — 자기 조직의 과제로 직접 설계
  • 승진자 대상 조직별 AX 적용 전략
  • 직무책임자의 AI 도입 의사결정 프레임

근거가 되는 수행 사례

자주 묻는 질문

교육 기간은 어느 정도인가요?
의사결정에 필요한 판단 기준을 세우는 것이 목표라 반나절에서 1일 집중 과정을 기본으로 합니다. 리더십 AX PBL처럼 자기 조직의 과제를 직접 설계하는 과정은 회차를 나눠 진행합니다.
어떤 직급을 대상으로 하나요?
임원, 직무책임자, 승진자가 대상입니다. 삼성물산 건설부문 임원 데이터사이언스, 조선일보 리더십 AX PBL, 세방전지 승진자 과정처럼 직급과 조직 과제에 맞춰 따로 설계합니다.
수강자가 준비할 것이 있나요?
별도의 기술 준비물은 없습니다. 조직이 검토 중인 AI 도입 과제나 투자 판단이 필요한 안건을 사전에 공유하면 그 과제를 소재로 진행합니다.
교육 비용은 어떻게 산정하나요?
인원, 회차와 총 교육 시간, 커리큘럼을 조직에 맞춰 새로 설계하는 범위, 교육 후 PoC 멘토링 연계 여부를 기준으로 견적을 냅니다. 문의 시 대상과 인원, 목표를 확인한 뒤 제안서와 함께 견적을 드립니다.
온라인으로도 진행할 수 있나요?
대면 진행을 기본으로 합니다. 실습 중에 강사가 수강자 화면을 직접 보며 막힌 곳을 풀어주는 방식이라 대면일 때 효과가 가장 큽니다. 거점이 여러 곳이거나 일정상 필요하면 온라인 또는 대면과 온라인을 섞은 방식으로 협의해 진행합니다.

코텍시스는 기업의 실제 업무를 기반으로 AI 교육부터 PoC 구현까지 연결하는 AX 전문기업입니다.

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