SK 新能源 E&S
能源2026.05
年度 AX 转型培训与辅导
LNG AX 战略团队 · 电力事业推进团队
- AX 전환 PBL 지도 (LNG AX전략팀 · 전력사업추진팀)
- AWS SageMaker와 QuickSight를 활용한 RAG 교육
执行单位 · 팀스파르타
cortexys.ax
AI转型定制化企业教育
从AX成熟度诊断到PoC联动培训，系统性地提升企业AI能力。
已为包括三星电子、SK 新能源 E&S、NCSOFT 在内的 12 个行业 16 家企业与机构提供服务
왜 안 남는가
교육은 했는데, 왜 현장은 그대로일까
기업교육 담당자에게 반복해서 듣는 이야기입니다.
끝나고 나면 아무도 쓰지 않는다
만족도 점수는 높은데 두 달 뒤 사용률을 보면 거의 남지 않습니다. 실습이 우리 업무가 아니라 예제였기 때문입니다.
보안 때문에 외부 도구를 못 쓴다
사내망에서 외부 모델 접근이 막혀 있으면, 배운 것을 자리로 돌아가 그대로 재현할 수 없습니다.
커리큘럼이 반년 전에 멈춰 있다
모델과 도구가 분기마다 바뀝니다. 작년에 만든 교재로는 지금 쓰는 기능을 설명할 수 없습니다.
우리 업무를 아는 강사가 없다
AI는 알지만 우리 공정과 규제를 모르는 강사가 오면, 현장 질문이 나오는 순간 교육이 멈춥니다.
네 가지 모두 강사나 교재의 문제가 아닙니다. 교육을 그 회사의 업무에 연결하는 설계가 빠져 있기 때문입니다.
差异化优势
不仅仅是培训，而是系统性提升AI能力的方法
需求驱动定制设计
根据行业、职位和技能水平定制课程，最大化培训效果。
行业专属职位定制分级设计
实战PoC整合
通过与实际工作任务相关的PoC项目建立即可应用的技能。
工作任务驱动导师支持成果验证
实战专家培训
基于实际工作环境和任务的定制培训，最大化现场应用能力。
实际任务反映现场聚焦定制内容
系统性AX诊断
使用自主研发的AX成熟度诊断工具准确评估当前水平并呈现目标达成路线图。
客观诊断差距分析战略制定
培训后绩效管理
培训结束后通过绩效测量和后续支持确保持续能力提升。
绩效测量后续支持持续成长
무엇을 하는가
대상이 다르면 교육도 달라야 합니다
아래 여섯 구분은 실제 수행한 16건을 교육 대상 기준으로 나눈 것입니다. 각 항목의 숫자와 기업명은 모두 실제 수행 실적입니다.
신입 · 경력 입사자
2건 수행입사 직후에 회사가 쓰는 도구와 데이터 접근 방식을 함께 익힙니다. Python과 SQL처럼 기본기를 요구하는 직군은 그것부터 잡습니다.
- 未来资产证券
- HD 现代船舶解决方案
실무자
6건 수행가장 많이 요청받는 구간입니다. 본인 업무 데이터를 그대로 들고 와서 실습하고, 개인별 PoC까지 이어갑니다.
- SK 新能源 E&S
- 韩世实业
- NCSOFT
- 三星电子
- 国立金乌工科大学
- 大德软件迈斯特高中
승진자
1건 수행직책이 바뀌는 시점에 조직별 AX 적용 전략을 다룹니다. 도구 사용법보다 무엇을 자동화할지 판단하는 쪽에 무게를 둡니다.
- 世邦电池
임원 · 리더십
3건 수행의사결정에 필요한 것만 다룹니다. 무엇이 가능하고 무엇이 아직 아닌지, 도입 판단 기준을 세웁니다.
- 朝鲜日报
- Treenod
- 三星物产
전사
3건 수행초급과 중급을 나눠 같은 도구를 각자 수준에서 쓰게 만듭니다. 전사 교육은 진도보다 이탈을 막는 설계가 중요합니다.
- iriver
- Aromatica
- Sinjimoru
엔지니어 · 현장
1건 수행커스텀 모델 개발과 PoC 적용까지 갑니다. 컴퓨터 비전처럼 현장 데이터가 있어야 하는 과제가 여기 들어갑니다.
- 雷诺韩国
주제별 전문 과정
지금 검토 중인 과제명으로 찾아 들어가십시오. 모든 과정은 실제 수행 사례를 근거로 구성돼 있습니다.
AI 기업교육
AI 기업교육은 하나의 과정이 아닙니다.
수행 사례 6건과정 보기생성형 AI 기업교육
생성형 AI 교육의 실패 패턴은 도구 시연에서 끝나는 것입니다.
수행 사례 4건과정 보기Claude 기업교육
Claude는 Artifacts·Design·Project·Code로 이어지는 에이전트 작업 환경이 강점이고, 이걸 실무에 붙이는 교육은 일반 ChatGPT 교육과 커리큘럼이 다릅니다.
수행 사례 3건과정 보기바이브코딩 기업교육
바이브코딩은 개발자만의 것이 아닙니다.
수행 사례 2건과정 보기AI Agent 기업교육
2026년 기업교육 문의에서 가장 빠르게 늘고 있는 주제가 AI Agent입니다.
수행 사례 4건과정 보기AI 업무자동화 교육
업무자동화 교육의 핵심은 새 도구가 아니라 지금 쓰는 도구입니다.
수행 사례 5건과정 보기임원·리더십 AI 교육
임원 교육은 실무자 교육의 요약본이 아닙니다.
수행 사례 4건과정 보기데이터 분석 기업교육
AI 시대에도 데이터 분석 역량은 출발점입니다.
수행 사례 4건과정 보기
Track record
我们在哪里、教了什么
12 个行业 16 家企业与机构。客户、课程以及实际讲授的内容全部公开。
16个
企业与机构
12个
行业
4项
延伸到 PoC 落地的课程
朝鲜日报
媒体2026.05
面向领导层的 AX 项目式学习
领导层
- 미디어 생성형 AI 도입 및 활용을 위한 AX 교육
- Hallucination과 Consistency 관점의 활용 전략 도출
执行单位 · 팀스파르타
韩世实业
时尚 · 制造2026.05
年度 AX 培训（中级）
业务骨干
- AI 리터러시 강화 교육 및 AX/DX 자동화 멘토링
- LLM 활용 기반 MS Excel VBA 대응 직무역량 강화
执行单位 · 팀스파르타
世邦电池
制造2026.05
晋升责任级 / 高级职员培训
晋升人员
- 책임/선임 승진자 대상 조직별 AX 적용 전략 교육
- 직군별 도메인 지식 확보와 LLM 운영·커스터마이제이션 활용법
执行单位 · 팀스파르타
NCSOFT
游戏2025.11PoC 衔接
数据分析基础 · 进阶课程
业务骨干（含个人 PoC 辅导）
- 기초 트랙 — MS Copilot 연계 데이터 분석과 생성형 AI 직무 생산성 향상
- 심화 트랙 — MS Copilot 연계 머신러닝·딥러닝 모델 구축 및 시각화
- 공통 — 실무 적용 개인별 PoC 멘토링 및 적용 지원
执行单位 · 팀스파르타
未来资产证券
金融2025.12
人工智能应用 Python + SQL
新员工
- 인공지능 활용 Python·SQL 교육으로 사내 AIOps Platform 활용 역량 강화
- Pandas, Matplotlib, NumPy 등 데이터 분석 패키지 활용 역량 강화
执行单位 · 팀스파르타
三星电子
电子2025.12
数据科学内部资格课程
韩国总部
- 데이터사이언스 사전 교육자료 제작 및 배포
- 데이터사이언스 심화 이론과 Python 기반 머신러닝 모델 교육
执行单位 · 팀스파르타
国立金乌工科大学
公共 · 教育2025.12
基于数据思维的 AI 分析自动化
庆北产业 DX 协作支援中心 GIDX Academy
- 경북산업DX협업지원센터 GIDX Academy AI 교육프로그램 운영
- 생성형 인공지능 아키텍처 및 검색증강생성(RAG) 구축 교육
执行单位 · 팀스파르타
Treenod
游戏2025.11
面向职务负责人的 AI 培训
职务负责人
- 프롬프트 엔지니어링과 컨텍스트 엔지니어링 구조화
- 에이전틱 AI 및 Gemini Gems 활용과 업무 파이프라인 적용
执行单位 · 팀스파르타
iriver
电子2025.11
Google Workspace 应用培训内容开发
全公司
- Google Workspace 내 Gemini Integration 활용 온라인 교육콘텐츠 개발
- NotebookLM 활용 온라인 교육콘텐츠 개발
执行单位 · 팀스파르타
雷诺韩国
汽车2025.10PoC 衔接
基于 YOLOv11 的计算机视觉工序自动化 PoC
工程师
- 컴퓨터 비전 기술 트렌드 및 데이터 사이언스 교육
- YOLOv11 커스텀 모델 개발 및 PoC 적용
执行单位 · 팀스파르타
HD 现代船舶解决方案
造船 · 海洋2025.09
GPT-5 应用培训
有经验的新入职员工
- 프롬프트 엔지니어링과 시큐어 프롬프트
- GPTs 설계 및 운용
- GPTs와 MS Excel VBA 생산성 증진 연계
执行单位 · 팀스파르타
三星物产
建设2024.05PoC 衔接
高管数据科学培训 · 业务自动化 PoC
建设部门高管及员工
- 건설부문 임원 대상 데이터사이언스 교육 운영
- 건설부문 직원 대상 데이터 활용 업무자동화 PoC 운영
执行单位 · 코텍시스
Aromatica
化妆品2026.08
年度 AX 全员培训
全公司（初级 · 中级）
- 초급 — Claude Artifacts·Design·Project 기반 Cowork Agent 활용 교육
- 중급 — Claude Cowork Agent와 Code Agent 활용 업무자동화 전략
执行单位 · 메타코드에이치
Sinjimoru
制造2026.07
AX 业务自动化培训
全公司
- LLM 모델 기반 Agent 활용 전략 도출
- Claude Artifacts·Design·Project 기능 활용 관점의 업무자동화 전환 모색
执行单位 · 메타코드에이치
大德软件迈斯特高中
公共 · 教育2026.08PoC 衔接
面向教师的 Claude Master 培训
大田中学 · 高中教师
- Claude Desktop·Code·Design·Artifacts 등 업무자동화 및 실무 예제 기반 교육
- 학교급별 현장 업무반영형 PoC 미니프로젝트 목표설계 및 구축 지원
执行单位 · 모두의연구소
诊断、授课与落地由同一人负责
在大型培训公司，撰写方案的人、站上讲台的人、之后搭建系统的人是三个不同的人。课程正是在这些交接环节中与客户的真实系统产生偏差。Cortexys 由同一人负责诊断、授课以及后续的落地搭建。上述 16 项实绩中，有 4 项延伸到了 PoC 落地。
查看全部案例应客户要求，部分课程细节未予公开。
培训 案例
我们与各行业企业成功开展了AI能力提升培训
雷诺韩国
汽车 · 2025.10
基于 YOLOv11 的计算机视觉工序自动化 PoC
工程师
- 컴퓨터 비전 기술 트렌드 및 데이터 사이언스 교육
- YOLOv11 커스텀 모델 개발 및 PoC 적용
SK 新能源 E&S
能源 · 2026.05
年度 AX 转型培训与辅导
LNG AX 战略团队 · 电力事业推进团队
- AX 전환 PBL 지도 (LNG AX전략팀 · 전력사업추진팀)
- AWS SageMaker와 QuickSight를 활용한 RAG 교육
未来资产证券
金融 · 2025.12
人工智能应用 Python + SQL
新员工
- 인공지능 활용 Python·SQL 교육으로 사내 AIOps Platform 활용 역량 강화
- Pandas, Matplotlib, NumPy 등 데이터 분석 패키지 활용 역량 강화
培训流程
根据客户情况灵活安排，系统性推进
STEP 1
诊断与咨询
通过AX成熟度诊断分析当前水平并设定培训目标
STEP 2
定制设计
根据学习者特点设计并提供定制课程和教材
STEP 3
正式培训
通过理论与实践相结合的系统培训强化实战能力
STEP 4
实战PoC
通过基于实际工作任务的PoC项目验证应用能力
STEP 5
成果报告
评估培训成果并提出后续发展方向
STEP 1
诊断与咨询
通过AX成熟度诊断分析当前水平并设定培训目标
STEP 2
定制设计
根据学习者特点设计并提供定制课程和教材
STEP 3
正式培训
通过理论与实践相结合的系统培训强化实战能力
STEP 4
实战PoC
通过基于实际工作任务的PoC项目验证应用能力
STEP 5
成果报告
评估培训成果并提出后续发展方向
所有阶段都根据客户情况定制设计，灵活推进
어떻게 시작하는가
문의하시면 이렇게 진행됩니다
제안서를 받기까지 무엇을 하는지 미리 밝힙니다.
- 1
문의
대상과 인원, 지금 막혀 있는 지점을 적어주십시오. 양식은 짧습니다.
- 2
진단
이미 쓰고 있는 도구와 데이터 접근 범위를 확인합니다. 필요하면 담당자 인터뷰를 합니다.
- 3
제안
대상별 커리큘럼과 일정, 실습에 쓸 데이터 범위를 문서로 드립니다.
- 4
확정
피드백을 반영해 조정한 뒤 진행합니다.
常见 问题
我们直接回答实际咨询中收到的问题。
只做培训吗，还是也能实际构建系统？
两者都做。AX事业部负责培训与辅导，AI·Dev事业部负责RAG、AI Agent、计算机视觉等系统构建。雷诺韩国的YOLOv11工序自动化PoC、三星物产的业务自动化PoC都是从培训延伸到构建的案例。
有将生成式AI、RAG、AI Agent应用于实际业务的案例吗？
有。为SK新能源E&S提供了基于AWS SageMaker与QuickSight的RAG培训，为国立金乌工科大学提供了RAG构建培训，在Treenod落地了代理式AI的业务流水线。完整清单见执行案例页面。
能围绕公司现有工具做业务自动化吗？
可以。在韩世实业将MS Excel VBA业务转向LLM，在HD现代船舶解决方案将GPTs与Excel VBA联动，为iriver开发了Google Workspace（Gemini·NotebookLM）培训内容。我们以组织已在使用的工具为基准进行设计。
有我们行业的案例吗？
已与能源、媒体、时尚·制造、制造、金融、电子、游戏、汽车、造船·海洋、建设、化妆品、公共·教育等12个行业的16家企业·机构合作。可在执行案例页面按行业查看。
培训对象和人数如何构成？
针对新员工、业务骨干、晋升人员、高管分别设计课程。从10人以下的团队到全公司规模均有执行，并有年度项目运营经验（SK新能源E&S、韩世实业、Aromatica）。